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Gestion de Projets
Gestion des SPS
Planification, cadrage, budget et exécution en chantier naval des Special Periodic Survey selon les exigences de classe.
OES LCAM pilote chaque étape de l'exécution des Special Periodic Survey. De l'analyse d'écart et la définition du périmètre jusqu'aux work packages détaillés, aux budgets, aux plannings et à une gestion rigoureuse du changement, nos équipes projet livrent les périmètres SPS en toute sécurité, dans les délais et dans le budget. La liaison avec la société de classification et l'État du pavillon est intégrée tout au long du cycle de vie du projet.
Caractéristiques Clés
- Analyse d'écart et définition du périmètre
- Work packages détaillés
- Budgétisation CAPEX et OPEX
- Élaboration et suivi du planning
- Gestion du changement
- Coordination classe et État du pavillon
Gestion de Projets
Réactivation de Plateforme
Réactivation de MODU de bout en bout, depuis un statut stacké ou préservé jusqu'à la disponibilité opérationnelle, la mobilisation et le démarrage du contrat de forage.
Upgrades d'Actifs
Gestion de projet pour les upgrades et l'amélioration des capacités des actifs de forage, du concept à la mise en service.
Maintenance Majeure
Exécution externalisée des opérations de maintenance majeure et des campagnes d'arrêt sur les équipements de forage.
Méthodologie APEX
Cycle de vie d'exécution de projet en quatre phases couvrant l'initiation, la planification, l'exécution et la clôture.