Élaboration de la philosophie de maintenance, audits périodiques et suivi des KPI.

OES LCAM élabore des philosophies et des stratégies de maintenance adaptées à chaque actif de forage. Les audits périodiques et le suivi des KPI garantissent que la stratégie produit des résultats mesurables en matière de production, de coûts et de sécurité, avec une amélioration continue intégrée.

Reprise d'arrêts 24x7, réponse aux défaillances d'équipement, coordination classe, pavillon et fournisseurs, et support de maintenance quotidien.

Administration CMMS, planification et ordonnancement, gestion des ordres de travail.

Support aux processus financiers couvrant les prévisions glissantes CAPEX/OPEX sur 18 mois, le reporting mensuel des écarts et les initiatives de réduction de coûts.

Contrôle et optimisation des stocks, catalogue et catégorisation.

Support à la planification des projets de SPS, de MRO et d'upgrade contractuel.