Support à la planification des projets de SPS, de MRO et d'upgrade contractuel.

OES LCAM apporte un support complet à la planification des projets de Special Periodic Surveys (SPS), de Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) et d'upgrade contractuel. Nos chefs de projet expérimentés et nos experts métier travaillent en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles, techniques et commerciales de nos clients pour définir les exigences du projet, évaluer l'état de l'actif, élaborer les stratégies d'exécution et préparer des work packages complets en vue d'une livraison de projet réussie.

Reprise d'arrêts 24x7, réponse aux défaillances d'équipement, coordination classe, pavillon et fournisseurs, et support de maintenance quotidien.

Élaboration de la philosophie de maintenance, audits périodiques et suivi des KPI.

Administration CMMS, planification et ordonnancement, gestion des ordres de travail.

Support aux processus financiers couvrant les prévisions glissantes CAPEX/OPEX sur 18 mois, le reporting mensuel des écarts et les initiatives de réduction de coûts.

Contrôle et optimisation des stocks, catalogue et catégorisation.