Разработка концепции технического обслуживания, периодические аудиты и контроль KPI.

OES LCAM разрабатывает концепции и стратегии технического обслуживания, адаптированные под каждый буровой актив. Периодические аудиты и контроль KPI гарантируют, что стратегия даёт измеримые результаты по работоспособности, затратам и безопасности, с встроенным механизмом непрерывного совершенствования.

Восстановление после простоев 24x7, реагирование на отказы оборудования, координация с классом, флагом и поставщиками, поддержка ежедневного технического обслуживания.

Администрирование CMMS, планирование и составление графиков, управление нарядами на работы.

Поддержка финансовых процессов: скользящие 18-месячные прогнозы CAPEX/OPEX, ежемесячная отчётность по отклонениям и инициативы по снижению затрат.

Контроль и оптимизация запасов, каталогизация и категоризация.

Поддержка планирования проектов SPS, MRO и модернизаций под контракт.