Поддержка планирования проектов SPS, MRO и модернизаций под контракт.

OES LCAM обеспечивает комплексную поддержку планирования Специальных периодических освидетельствований (SPS), проектов технического обслуживания, ремонта и капитального ремонта (MRO) и модернизаций под контракт. Наши опытные руководители проектов и профильные эксперты тесно взаимодействуют с операционными, техническими и коммерческими командами заказчиков, чтобы определить требования проекта, оценить состояние актива, разработать стратегии исполнения и подготовить полные рабочие пакеты для успешной реализации проекта.

Восстановление после простоев 24x7, реагирование на отказы оборудования, координация с классом, флагом и поставщиками, поддержка ежедневного технического обслуживания.

Разработка концепции технического обслуживания, периодические аудиты и контроль KPI.

Администрирование CMMS, планирование и составление графиков, управление нарядами на работы.

Поддержка финансовых процессов: скользящие 18-месячные прогнозы CAPEX/OPEX, ежемесячная отчётность по отклонениям и инициативы по снижению затрат.

Контроль и оптимизация запасов, каталогизация и категоризация.