了解我们针对钻井资产的全生命周期资产管理理念,OES Group 旗下公司。
依托 OES Group 的认证体系、船级社认可及行业会员资格运营。
战略布局确保快速调动至全球任何地区的钻井资产。
钻机复活、SPS 执行及堆放钻机维护项目的真实案例。
母集团,全球提供资产完整性和能源服务。
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通过APEX方法论提供外包钻井平台的重启、升级、大修和特别定期检验(SPS)管理。
24/7外包技术团队,涵盖运营、维护策略、CMMS、供应商监督和预算预测。
对停用的钻井、海事与生产资产提供端到端的运营责任:HSE和海事运营、船旗与船级要求、保养和船员支持。
升降系统检查与维修、CAT III/IV钻井设备复检以及第三方和OEM维修监督。
为钻井和浮式资产提供应用工程、集成工程、船厂支持、资本项目和高端海洋工程。
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面向钻井人员的线下培训课程,我们上门授课。
依托 OES Group 设施提供的实操培训。
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证书追踪与管理系统
轻量化检验管理工具
通过 APEX 方法论,提供钻井平台重启、升级、大修以及 SPS 管理的外包服务。
OES LCAM 为钻井平台重启、升级、大修和特别定期检验(SPS)提供全面的项目管理服务。我们的 APEX 方法论以规划为核心、以流程为驱动,覆盖从启动到收尾的全项目生命周期,确保项目安全、按时、不超预算交付,且绝不在安全上妥协。我们与全球领先船厂建立战略合作伙伴关系,为客户提供码头执行通道。
MODU 端到端重启服务:自停泊或封存状态,直至运营就绪、动迁与钻井合同正式启动。
对钻井资产升级与能力提升进行项目管理,覆盖从概念设计到调试投产的全过程。
外包执行钻井设备大修工程范围与停产检修活动。
以船级要求为驱动的特别定期检验规划、范围、预算与船厂执行。
覆盖启动、规划、执行与收尾的四阶段项目执行生命周期。