了解我们针对钻井资产的全生命周期资产管理理念,OES Group 旗下公司。
依托 OES Group 的认证体系、船级社认可及行业会员资格运营。
战略布局确保快速调动至全球任何地区的钻井资产。
钻机复活、SPS 执行及堆放钻机维护项目的真实案例。
母集团,全球提供资产完整性和能源服务。
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通过APEX方法论提供外包钻井平台的重启、升级、大修和特别定期检验(SPS)管理。
24/7外包技术团队,涵盖运营、维护策略、CMMS、供应商监督和预算预测。
对停用的钻井、海事与生产资产提供端到端的运营责任:HSE和海事运营、船旗与船级要求、保养和船员支持。
升降系统检查与维修、CAT III/IV钻井设备复检以及第三方和OEM维修监督。
为钻井和浮式资产提供应用工程、集成工程、船厂支持、资本项目和高端海洋工程。
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面向钻井人员的线下培训课程,我们上门授课。
依托 OES Group 设施提供的实操培训。
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证书追踪与管理系统
轻量化检验管理工具
提供 24x7 外包的卓越技术支持服务,最大化资产可用率,降低运营风险,并提供贴合客户需求的可持续解决方案。
OES LCAM 的 24x7 外包技术管理解决方案在钻井平台运营与资产管理的所有关键环节提供全面支持,包括日常钻井平台运营支持、维护系统管理、项目策划与执行、财务流程、技术营销及库存管理。这些服务共同构成一体化支持框架,可增强运营可靠性、提升资产性能,帮助客户实现安全、高效、经济的运营。可变成本结构使钻井承包商能够随停泊或在用资产灵活扩缩技术服务规模。我们的业绩记录显示,大型钻井承包商每座钻井平台的运营成本可降低约 15%。
24x7 停机恢复、设备故障响应、船级社/船旗国/供应商协调及日常维护支持。
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财务流程支持,涵盖 18 个月滚动 CAPEX/OPEX 预测、月度差异报告与降本举措。
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为 SPS、MRO 及合同升级项目提供策划支持。